说到购物，多数人都会想到百货公司或是购物中心（shopping mall），尤其台湾地区近两年来出现了不少知名的大型购物中心，如台茂、京华城、微风广场等等，更是让逛购物中心成为一种风潮时尚；这些商品种类多、分类清楚、更集合了各种不同品牌的购物中心，吸引四面八方的人们蜂涌而至，轻松愉快地进行选择更多样化、服务更亲切、商品的品质也更有保障的采购活动。

根据以上日常生活中的「shopping mall」概念，近年来我国政府与国内IC产业界，为促进IC设计所需之矽智财的流通与交易，特别提出在台湾成立「全球智财中心」的「 IP Mall」计画。所谓的IP Mall，其实也可以说是一个「shopping mall」，只不过在这个Mall里面汇集与进行交易的商品并非一般货品，而是组合成SoC（System on Chip；系统单晶片）所必须的SIP （Silicon Intellecture Property；矽智财）。

目前台湾的IP Mall计画，以由政府提供初期营运经费补助的方式，鼓励业者投入资金与人力经营这样一个SIP的流通交易中心，希望借此累积相关经验、建立完整的SIP交易架构与相关机制，不但开拓一个全新的产业型态，也推动台湾成为全球性的SIP流通与交易中心。

IP Mall计画源起

随着电子产品不断朝向日益轻薄短小的方向发展，推出整合多种功能于一的SoC，亦成为全球IC设计业者一致努力的目标；在这样的趋势之下，IC设计的复杂度与困难度相对提高，设计业者要想大幅缩减开发SoC产品的时程并提高成功率，SIP的重复使用（reuse）即成为重要的方法策略之一。

但目前大部分IC设计业者基于保护自身智慧财产权的原则，SIP的重复使用多为该公司内部（in house）的流通，将自己所开发的SIP拿出来与其他业者交易的情况并不普遍；再加上SIP交易的相关规则尚未建立，SIP的介面标准、品质验证以及分类、定价等，也并没有一套共通的标准可供依循，使得业者之间在进行SIP交易活动时往往产生争议或困扰，连带使国内的SoC发展之路有所窒碍。为解决这样的问题，建立一个共同平台来汇集各家设计业者之不同SIP，并提供交易机制与相关技术支援与服务的IP Mall构想应运而生。

IP Mall与「矽导计画」

要谈IP Mall，不可不提与其关联密切的国家「矽导计画」。以发展台湾SoC产业、「推动台湾第二次产业跃升」为目标的「矽导计画」，其内容分为两大部分：一是建构台湾发展高科技产业的良好教育、经济政策、环境之「基础建设」，另一部份则为「晶片系统国家型科技计画」。「晶片系统国家型科技计画」的目标是建立台湾成为全球SoC的设计中心，希望透过本土人才研发台湾自有的IC设计平台，并透过此一平台来设计SIP与进行验证，并将其应用于实际的电子产品上，以我国现有之完整半导体产业链与先进生产技术进行量产，从而吸引全球各地客户，让台湾成为世界SoC中心。

「晶片系统国家型科技计画」下包含了五个分项计画：

在以上「晶片系统国家型科技计画」的第五项「新兴产业技术开发」分项计画中，包含了「设计平台服务产业之开发」、「智财汇集服务产业开发」与「整体设计环境建立」等三大主轴，而建立IP Mall即为其中的「智财汇集服务产业」之主要内容。

《图一 经济部技术处科技顾问俞贵馨》

IP Mall计画执行现况

在「矽导计画」的规划当中，政府应负责与IP Mall相关的通讯基础设施（infrastructure）建设，并以包括技术补助、商务模式（business model）建立补助以及最后的产业建置等三个阶段，来进行该项新兴产业的育成工作；但站在政府单位的角色、负责IP Mall计画相关事务的经济部技术处科技顾问俞贵馨表示，IP Mall计画的实现并不能完全靠政府，还必须结合产业界与学术研发单位的力量，透过三方密切配合才能获致成功。

俞贵馨指出，目前政府单位在IP Mall计画中扮演的角色，虽是计画的主导执行者，但IP Mall能否成功的关键，应在于有意投入IP Mall经营的民间业者；IP Mall计画的执行方式，是公开向有意加入的业者征求IP Mall经营企划案，并由技术处负责邀集专家学者，针对这些企划案进行审查，评估业者将IP Mall计画实现之相关条件与能力。业者若通过审查程序，即可将IP Mall上线，并获得政府提供、为期一年的营运经费补助；在这一年的期限中，IP Mall业者必须定期接受政府单位的实地访查，并提出相关营运报告，政府单位则透过观察IP Mall的实际经营情况，来评估计画执行的成效。

除了政府与民间业者的相互配合，由于目前SIP缺乏一套共通的介面标准，为了让SIP的重复使用与流通能顺利实现，政府特委托工研院来负责此项标准订定的工作，依其所应用之终端产品特性将SIP分为通讯、光电与处理器三大类，以通讯类SIP为先，陆续完成SIP的介面标准订定，并将这些标准提供给IP Mall经营业者做为SIP交易的依据。

《图二 智原科技总经理林孝平》

@中标IP Mall成功与否端看业者表现

但有了政府、业者与研究单位三方的充分配合，IP Mall计画也并非就此水到渠成。俞贵馨强调，对于由民间业者负责经营的IP Mall，政府纯粹只是从旁扶植，并不百分之百保证这样的新兴产业模式一定能成形，最后的结果还是得看业者的表现，若经过一年的观察后，发现这样的商业模式无法成立，政府也不会再介入干涉；而对于IP Mall成功机率，俞贵馨保守的预估值为50％。国内目前加入IP Mall计画的民间业者中，所提出的IP Mall企划案已经通过所有相关审查程序、可将IP Mall导入实际上线阶段的仅有智原科技与创意电子，而这两家业者是否能成功建构IP Mall的经营模式，也成为台湾能否实现成为「全球智财中心」之理想的重要关键。

在台湾本土IC设计服务业领域耕耘已久的创意与智原，由于累积了许多SIP的开发、验证、整合的技术专长与经验，再加上两家公​​司分别有联电、台积电两大晶圆厂龙头做为有力后盾，在经营IP Mall方面的能力不容忽视。智原科技总经理林孝平表示IP Mall若能经营得好，对于该公司的未来发展非常有利，智原拥有十年的丰富业界经验与实力坚强的团队，成功经营IP Mall应非难事；甫由台积电北美子公司ASIC部门主管转任创意电子营运长兼总经理的赖俊豪亦表示，创意原本就拥有类似IP Mall的小型SIP交易架构，相信在结合台积电的丰富资源之后，创意的IP Mall一定能营运顺利。

《图三 创意电子营运长兼总经理林俊豪》

剖析IP Mall营运架构与未来商机

无论IP Mall计画最后成功与否，未来智原与创意的IP Mall营运模式都将是台湾SIP交易的重要参考范例，究竟IP Mall的重要组成架构为何？将如何运作？未来的商机又何在呢？以下将为读者一一解析。

欢迎光临IP Mall！

IP Mall的基本概念虽然来自日常生活中的shopping mall，但毕竟在IP Mall中进行交易的商品是没有一定形体、无法用一般货架陈列的SIP，因此所谓的IP Mall并不需要大面积的土地或建筑物作为卖场基地、更不需华丽的装潢陈设，IP Mall未来普遍的存在型态应是一个网站架构，而IP Mall网站的维护者即是IP Mall的经营者；在IP Mall网站中，为方便SIP买主搜寻采购目标，IP Mall经营者需以清楚的分类法将来自世界各地、不同厂牌的SIP商品，以呈现其基本规格与资料的方式「上架」，而这些「上架商品」皆是经过IP Mall经营者的品质验证与测试，确定可以使用的有效SIP。

而IP Mall中的售货服务人员，当然也与一般shopping mall中所见的不同，IP Mall营运所需人员，除了具备SIP验证与测试专门技术的IC设计工程师、SIP行销业务人员，还必须包括能维护网站与设计相关软体的网路工程师，以及了解智慧财产权与专利法的相关人员。能提供「品质保证」的SIP商品，是IP Mall能否成功营运的先决条件，此时IP Mall内部的IC工程师，除了必须要能进行SIP的验证与测试，也扮演着提供客户技术支援与咨询的角色；SIP行销业务人员则得对全球SIP与SoC市场有充分了解，扩充IP Mall内SIP商品的广度与深度，让买方卖方都乐于利用IP Mall进行交易。

此外，由于IP Mall是以网站的型态出现，SIP商品资讯亦是透过网际网路流通，为了维护SIP开发者的智慧财产权，不使IP Mall网站中陈列的SIP资讯被非法使用，IP Mall也需要有能建立具备便利性与安全性之网站架构的网路工程人员，进行IP Mall交易环境的美化与维护，或是电子商务交易系统的架构；而由于SIP的交易在国内尚在起步阶段，相关交易规则也未完整建构，为避免可能产生的交易纠纷与智财专利法令问题，IP Mall若具备可提供咨询的法务人员，也是让客户能在IP Mall「卖地放心、买地安心」的有利条件之一。

IP Mall的机会与挑战

由于SoC已是全球IC设计发展的确定方向，重要性日益显著的全球SIP市场，也呈现逐年稳定成长的趋势；根据工研院经资中心（IEK）的调查统计资料显示，尽管全球半导体市场在2001年时出现严重下挫，但SIP市场却仍有所成长，在2002年达到11.8亿美元的规模，年成长率近32％，预估在2004年更可达到22亿左右的规模，其成长率高于整体半导体产业的成长率。

在这样庞大的商机带动之下，IP Mall的营运前景应是可以看好的，IP Mall无须支出庞大的土地、硬体建筑费用，经营IP Mall的业者若本身已经拥有能力充足的相关技术人员团队，也不需额外支出太多的人事成本费用；IP Mall业者在成功建立营运模式与信誉口碑之后，让IP Mall内的交易活动日趋热络，甚至拓展服务领域至全世界各地，即有机会以此一新兴产业型态获取丰厚利润。

但IP Mall新兴产业型态的成功与否仍有待时间观察，IP Mall实现之路也仍有许多待克服的困难与挑战。林孝平即指出，目前政府对IP Mall的基础建设架构还是不够完整，相关计画的执行者亦因由学界人士主导、欠缺产业界的经验，而稍嫌缺乏前瞻眼光；林孝平表示，政府提拨予IP Mall业者的补助经费，其实对于像智原这样已有固定营收的业者来说帮助效果不大，他建议政府可将这笔经费移做成立一个类似保险的机制，提供SIP的买方或买方在IP Mall进行交易而产生纠纷或损失时，可以获得合理的赔偿，或许也是协助IP Mall在规模未成的营运初期能顺利运作的方式之一。

赖俊豪表示，创意的IP Mall计画进行顺利、预计在今年第三季可正式上线，而虽然对于创意经营IP Mall的成功率表示乐观，他却认为其他也有意投入IP Mall经营的中小型IC设计业者或IC设计服务业者，在此一新兴产业型态上恐怕很难与创意或智原这样的大公司竞争；赖俊豪指出，IP Mall所能提供给客户的技术能力水准与服务品质，是其在市场中与其他同业竞争的重要条件，没有晶圆厂支持又缺乏丰富资源的中小型业者想成功经营IP Mall，将面对很大的困难与风险。

结语

目前国外虽有如VSIA（Virtual Socket Interface Alliance）这样的组织，在进行SIP介面标准与验证的相关工作，国外半导体业者之间的SIP交易活动也时常可见，但成立IP Mall的构想，却是我国首创的大型计画。台湾地区累积了多年的半导体产业经验，不但有自傲于世界的完整半导体产业链，相关技术与人才的水准亦不输其他先进国家；挟此优越条件，我国IP Mall计画的成功应是可以预期的。但在IP Mall产业型态确实成形之前，政府与产业界也应思索如何建构一个更完善的IP Mall产业环境，让更多的业者能有机会投入IP Mall的经营与公平竞争，才能真正使IP Mall产业能良性成长，推动台湾成为全球性的SIP交易中心。