从无到有、从小到大、从少到多,接着又重新开始,这是一条走不完的路。

CTimes 20周年「走自己的路」主题标章
CTimes 20周年「走自己的路」主题标章

现代科技的质与量很容易就会转化,不仅仅是量变会产生质变,因为质变而产生量变的情况也比比皆是。半导体摩尔定律就是一个明显的例子,每隔一段时间IC的集积度就会倍增,而同样单位面积的晶体管数量扩增之后,芯片的性能也会随着倍增。至于质变产生量变的状况在数字化时代更是普遍,例如传统相机质变为数字相机之后,已使得照片传播既廉价又泛滥,也改变了人们的生活型态。

很显然地,每个厂商或个人面对科技的质变或量变,都没有绝对的竞争优势,一个不小心就会从阴沟里翻船,或者被一个不起眼的技术、观念所取代。因此,每个厂商都想开发差异化的产品,都想走自己的路,并且希望自己的产品能得到最多人的认同。事实上,这样的思考与行为模式相当矛盾,就好像每个厂商都想开发具有自己特色的平板计算机,又想要摒除其它有特色的产品而独霸市场,想想看,这样真能走出自己的路吗?

2011年是《零组件杂志》开办的第二十周年,全球电子产业又面临风起云涌的时刻,业者马不停蹄地创新科技,新科技则改变了生活媒介,新的生活媒介又迫使产业不得不再转型适应。面对此一形势,固然台湾电子产业需要转型升级,美国电子产业又何尝不需要另辟途径?中国、欧洲乃至于日韩也都得走自己的路,不是吗?所谓「你走你的阳关道,我过我的独木桥」,从个人到不同的群体组合,相信大家都会认同这样的主张。但是,当我们提出「走自己的路」做为20周年的产业献礼之后,发现认识自己才是问题的开始。

也就是说,必须是在一定时空下虚拟出来的「自己」才有意义,你、我、他三方是相对存在的代名词,没有你与他,那么我就不存在,只有先定义你与他是什么,才能认识我是什么。如果你是美商,那我可以是台商;如果你是原厂,那么我不妨做OEM/ODM,或做代理商。过去美商创新技术、经营品牌,台商则是代工出口,彼此合作无间,此时美商或台商都是走自己的路;现在陆商适合做代工,也是走自己的路,台商未来要何去何从?当然还是要走自己的路。

本土化与全球化实在是一体的两面,当业者在一定时空下认识你我他三方相对存在的本质时,就可以走出自己的路,并且创造你我他三赢的局面。所以,要鉴定业者是否已走出自己的路,只要观察他们所设定的你我他三方是否对等平衡就可以了,不过这样讲仍然相当抽象模糊,一般业者无法从中学习了解,最好透过更多范例的现身说法才更能够深刻体会。

为此,《零组件杂志》将在2011年10、11与12月连续三期,分别以精进质量、环保意识及人文关怀三个内涵,将业者走出自己路的模式娓娓道来,也会详细报导他们背后不同的成功故事。最重要的是希望透过典范的报导之后,每个业者或个人都能走出自己的路,这不仅是《零组件杂志》20周年对产业的献礼,我们也相信这是一条走不完的路、一个说不完的故事。

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