柯達發明了數位相機，但最後卻被自己所發明的數位相機打敗。「當世界改變，你不跟著改，就會消失，」資策會技術長王可言說到，在快速變化的電子產業之中，OEM、ODM的利潤不斷下降，台灣看起來似乎已經跟不上世界腳步。然而，不少大老闆卻仍做著過去的好日子總有一天會回來的美夢。

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過去二十多年來台灣ICT產業蓬勃發展。但是在全球產業轉型之際，一些新興國家的興起，讓台灣面臨許多挑戰，過去引以為傲的硬體產業如今卻變成台灣沉重的包袱，對此，王可言認為，儘管台灣產業也正積極轉型，但是除了腳步卻不夠快，更嚴重的問題在於價值認知相對落後。他指出，儘管台灣投入許多資源在ICT產業中，但大部分的投資都在電子、電腦等產業上，這些產業雖對台灣重要，在全球產業中卻已是過去式，造成台灣在產業中的地位不斷降低。

「我不認為未來韓國會是競爭對手，」在台灣產業被三星打的一敗塗地之時，王可言語出驚人地說到，儘管三星在政府的支持下快速崛起，成為全球聞之色變的可怕對手，但在這樣的模式下，風險太高，且韓國本身也存在貧富不均等問題。因此，台灣要想的不是如何迎頭趕上，而是如何創造創新文化，從新興產業中找到機會。

「思維的轉變很重要，」王可言說，「硬體產業對台灣來說，已經不是那麼重要，我們需要的是怎麼從元件走到產品端、服務端，提供更高的價值。」而唯一的捷徑就是站在巨人肩膀上，以長遠的眼光來尋找我們的下一步，而不是短視近利的只想著眼前微薄的利潤。「過去台灣只做技術，但是現在我們不能只做技術，必須找到新的合作夥伴，且不只是做到符合需求，而是能夠做出解決方案。」