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ST持续永续创新 朝2027年碳中和目标迈进
 

【CTIMES / SMARTAUTO ABC_1 报导】    2023年02月03日 星期五

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意法半导体(STMicroelectronics,简称ST)是横跨多重电子应用领域的全球半导体领导厂商,自1987 年开始为全球市场设计制造提供半导体晶片。作为一家具有浓厚的永续发展文化的半导体垂直整合制造商(IDM),ST也是世界上第一家承诺到2027 年实现碳中和的半导体公司。意法半导体人力资源暨企业社会责任总裁 Rajita D'Souza也为大家分享半导体产业协助全世界构建美好的未来。

意法半导体人力资源暨企业社会责任总裁Rajita D’Souza
意法半导体人力资源暨企业社会责任总裁Rajita D’Souza

意法半导体在半导体产业中率先实践永续发展

现代人的生活几??离不开半导体,因此,在协助人们打造永续生活,ST扮演了重要角色。对ST来说,永续发展并不是全新的领域,早在1993 年,我们就建立了公司第一个环境政策,并在1997年公布首版环境报告。自那时起,我们每年都在力争提升环境投入和报告透明度。除了保护环境,ST还不断致力於改善公司在社会经济层面的影响,而以人为本,为二十多万名客户和社区创造长期价值对我们来说同样重要。ST 制定了具有实际目标之强而有力的策略,到2027年所有营运都要实践净零碳排放就是其中之一。

意法半导体的技术协助创造出一个永续的世界

我们透过技术产品创新,提供低碳和高效能的产品,支援社会朝更永续发展的世界转型。从原材料到产品设计制造,ST全盘掌控半导体价值链。与纯制造模式的半导体代工厂不同,这种业务模式让我们能够全方位迅速行动。根据欧洲绿色产品分类法标准,在我们的2021 年营收中,有助於在整个产品生命周期内减少温室气体排放的产品比重达到37%。另外,ST还有 69%的新产品被评为负责任产品。

我们认为,在因应现今气候变化的挑战,技术创新发挥着至关重要的元素。全公司8,400馀名研发人员锐意创新,加速推动社会朝永续发展转型。ST颠覆性的技术不仅实现智慧出行、工业 4.0、能源管理和效能应用,以及先进的通讯连接功能,还让客户易於使用,且能轻易入手。这样的例子不胜枚举,仅以碳化矽(SiC)和氮化??(GaN)等宽能隙技术为例来说明。在过去十年里,ST 对新材料投入大量投资,开展大规模创新,帮助车商打造出具有吸引力的下一代电动汽车,帮助用电量大户的工业应用提升效能。

将运算和人工智慧从云端下移到物联网装置是另一个至关重要发展方向,这是一个双赢策略,一方面,企业可以缓解数位化转型中出现的资料泛滥现象;另一方面,终端使用者可以从低延迟、低功耗的连网装置中受益。除物联网市场外,这种范式转变目前正在重新界定医疗设备的范畴,使传统医疗认证的设备走出实验室,变成单一的穿戴式医疗装置,例如,携带式ECG监测装置。身为感测器和射频解决方案大厂,ST 定期推出先进的产品,支援智慧制造业发展,在提升产业整体绩效的同时优先考虑工作安全。

ST关於环境计画及最新进展

我们在 2020 年底宣布了到 2027 年实现碳中和的目标,其中包括所有直接排放,也包括在能源消耗过程中产生的间接排放,以及所有交通工具的排放。2021年,ST的温室气体绝对排放量较2018 年下降34%,考量到公司在此期间产能提升也未止步,这简直是一个奇迹。

为实践碳中和,ST开发利用再生能源,在厂内安装太阳能和风机发电机,以及与再生能源供应商签订长期购电协定。2021年,ST升级改造摩洛哥 Bouskoura 封测厂,现在该工厂的再生能源发电已占总购电量的50%,而2021年这一比例还仅为 1%。此外,半导体晶圆厂的洁净室需要稳定的温度和湿度,为了最大限度地减少ST最大晶圆厂新加坡工厂的碳足迹,ST投入3.7亿美元的资金安装区域供冷系统,透过管道为设施分配冷冻水,取代数百个能源密集型的空调系统。该专案每年可帮助工厂减少12万吨碳排放。在生产制造层面,另一个挑战是水资源。2021年,ST每个生产单位用水量较前一年减少16%。

「2021 年,ST在扩大产能的前提下,仍然实践了温室气体排放量相较2018年下降34%,堪称为一个奇迹。」

ST与人员相关的关键行动进展

除了净零碳排放的目标外,ST 还致力於打造一个能够反映世界种族丰富多样性的工作环境。作为一家在35个国家地区开展业务的国际企业,我们致力为员工提供一个多元化的工作环境,让来自115 个国家的员工能够协同合作。2021年,有83% 的员工表示,他们愿意推荐ST为理想工作场所。

长期以来,半导体是一个以男性为主的行业。2021 年,女性占ST全球员工总数的 34%。虽然这一数字已高於大多数科技公司(约为25%),但是在提升女性员工比例我们仍有很多工作要做。不过,改变需要时间。为加速推动公平与包容, ST在2003 年启动了「STEM your way」(走理工科之路)培育计画。ST 专家每年针对年轻人尤其是年轻女性规划300 多场STEM课程,激发他们对理科和电子学的热情与兴趣。迄今为止,已有逾7万名年轻学子从该专案中受益。

在促进永续发展的行动中,不可忽视的重点

更实际的来说,ST需要把远大目标转化为长期行动。多年来,在与联合国永续发展目标保持一致的同时,我们的工作议程不仅变得更宽泛,而且还更精确具体。就像任何商业活动一样,我们利用资料持续追踪永续发展的进展,了解我们的现状和发展方向。为确保资讯资料透明,ST还定期接受协力厂商的评估。因为心怀目标,我们在选择供应商和外包商时非常谨慎,确保他们和我们拥有共同的策略目标,并遵守我们的资讯透明度和可追溯性之要求。

人才是我们最大的财富。但是,仅仅将永续发展融入ST的DNA并将其嵌入我们的日常决策过程中还不够,因为创造一个环境、社会和经济均永续发展的未来离不开大量的创新。 创新,才是ST发挥重要作用的舞台。每年,公司提拨出全年营收的13.5% 用於技术研发,2021年研发经费达到17.2 亿美元。透过与全球顶尖的研发中心合作,我们的技术创造者突破技术限制,研究地球上丰富的材料和新设计,例如,如何将晶片堆叠在一起,使电子产品更节能。

我们生活在一个变革时期,出现了新的能源格局。当今复杂的经济、社会和政治动态需要持续关注和非凡的应变能力。为解决晶片短缺问题,加速永续发辗转型,ST与合作夥伴正在全球提升产能,2023年将在欧洲新建两座半导体晶圆厂。我们还计画在亚洲扩大产能。

在永续发展领域累积的资历

ST专门设立了一个团队负责永续发展。当然,即使人力资源(HR)不直接担责,我仍然在永续实践方面发挥核心作用。在 ST,永续发展不只是一个专案,还是一种生活方式。我个人拥有25年的人力资源和企业社会责任工作经验,大部分职业生涯都围绕着员工的健康和安全,并为他们营造一个接受、鼓励和赞扬种族多元化的工作环境。我坚信有效的沟通交流是塑造永续发展共识的关键。

从高层管理人员到一线生产人员,我定期与ST员工和其他利益关系人交流互动,确保我们朝着相同的方向前进。虽然永续发展的社会性层面现已确立,但是,我仍然每天坚持学习,根据新的实际情况和机会不断调整ST的策略和报告方法。

结论

综上所述,ST透过与所有人我们的员工、客户、供应商、社区和政府合作,以永续的方式开发技术。在 ST,我们的永续技术始终将大家的需求放在第一位。让我们共同携手,加速推进永续发展!

關鍵字: STM32  MCU  永续发展  ST 
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