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格羅方德CEO:晶圓代工 不能只看先進製程
 

【CTIMES/SmartAuto 姚嘉洋 報導】   2013年09月03日 星期二

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近期格羅方德(GlobalFoundries)不斷以「Foundry 2.0」的策略強調純晶圓代工業者及全球佈局的重要性,再加上產業界也不斷傳出格羅方德以低價方式搶攻台積電的客戶,台積電也採取對應策略進行防守,雙方一來一往之間,也讓外界霧裡看花,摸不著晶圓代工兩大業者之間的競爭狀況究竟為何。

格羅方德執行長Ajit Manocha 攝影/姚嘉洋
格羅方德執行長Ajit Manocha 攝影/姚嘉洋

巧的是,由於SEMICON TAIWAN 2013的關係,格羅方德執行長Ajit Manocha也受邀來台分享對全球半導體產業未來的發展趨勢與看法。雖然他本人不願意多談競爭對手的市場策略,但他與台積電的看法相同,智慧型手機與平板電腦將會取代PC,成為全球半導體產業成長的動力來源。

但他特別強調,儘管產業界都將目光聚焦在先進製程的演進與發展,但也千萬別忽略了類比與混合訊號半導體的重要性,就智慧型手機系統來說,像是電源管理晶片、MEMS或是觸控晶片等,這些都是使用130nm或是90nm的製程,而非應用處理器的32或是28nm製程,這也意味著類比或是混合訊號IC所使用的製程技術,全球製程節點技術的比重上,具有一定程度的重要性。

Ajit Manocha指出,以現有的法拉利跑車為例,概括來看就有將近六百多顆類比與混合訊號晶片遍及整個車身系統,若再將目光放到電動車上,平均一台電動車就會有兩千顆以上的類比晶片。更遑論我們的四周都有許多系統都會需要用到類比與混合訊號晶片,可以確定的是,此一領域將會有相當大的市場規模。

而面對如此眾多不同的應用領域與晶片種類,Ajit Manocha也表示格羅方德已經完成相關的技術佈局。Ajit Manocha分析,目前全球許多類比晶片業者大多都是採用旗下的六吋晶圓廠來進行生產,這種作法其實並不符合成本效益。若要讓這些類比晶片業者興建更大尺寸的晶圓廠,又有不低的進入障礙要克服,與晶圓代工業者合作,會是較為經濟的作法。

關鍵字: Foundry 2.0SEMICON TAIWAN  晶圓代工  電動車  格羅方德 
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