陳達仁 - CTIMES

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從中鋼股東會紀念品的侵權爭議談起 (2022.05.30)

今（2022）年4月各大媒體報導了一則新聞，稱有一設計公司影射中鋼111年股東會紀念品「精緻鈦ONE戶外型環保餐具」有抄襲之嫌。報導也提及，中鋼的回應稱該紀念品的承製公司也有取得新型專利，故無侵權問題云云。這則新聞恐未驚動大多數人，其激起的漣漪短暫幾天內就平息了。雖然如此，這則案例的報導引出了幾個有關專利侵權的問題，正可供技術長們演練、檢驗自己的專利素養...

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從中鋼股東會紀念品的侵權爭議談起 (2022.05.30)

今（2022）年4月各大媒體報導了一則新聞，稱有一設計公司影射中鋼111年股東會紀念品「精緻鈦ONE戶外型環保餐具」有抄襲之嫌。報導也提及，中鋼的回應稱該紀念品的承製公司也有取得新型專利，故無侵權問題云云。這則新聞恐未驚動大多數人，其激起的漣漪短暫幾天內就平息了。雖然如此，這則案例的報導引出了幾個有關專利侵權的問題，正可供技術長們演練、檢驗自己的專利素養...

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我比你還早發明，只是沒有申請專利而已 (2022.03.21)

我國企業篳路藍縷於國際競爭、漸露頭角之際，常威脅到先入市場的國外企業，進而遭到這些先入者以專利訴訟阻礙。當面臨到這樣的干擾時，我國企業應有因應的策略與模式。本專欄即在介紹一常被忽略的對抗機制，也就是本文所稱「善意先實施」或一般所稱的「先用權」。首先，「先用權」的由來是這樣。各國專利制度對於取得專利保護的創作，提供了專利權人獨佔的、實施（使用、製造、販賣、販賣的要約、進口等）該創作的權利...

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我比你還早發明，只是沒有申請專利而已 (2022.03.21)

我國企業篳路藍縷於國際競爭、漸露頭角之際，常威脅到先入市場的國外企業，進而遭到這些先入者以專利訴訟阻礙。當面臨到這樣的干擾時，我國企業應有因應的策略與模式。本專欄即在介紹一常被忽略的對抗機制，也就是本文所稱「善意先實施」或一般所稱的「先用權」。首先，「先用權」的由來是這樣。各國專利制度對於取得專利保護的創作，提供了專利權人獨佔的、實施（使用、製造、販賣、販賣的要約、進口等）該創作的權利...

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專利運用的「新」模式─專利承諾授權 (2022.01.26)

隨著新冠疫情持續蔓延，各國人民的經濟、生活都受到巨大的衝擊。全球科技廠商均卯足全力研發相關的解決、因應方案。除了適用於第1線的醫療、防護的技術外，甚至如賣場的購物推車1、電梯的控制按鈕2也開始有滅菌、抑菌的設計。科技廠商除了申請專利保護自己的創作以外，有些廠商，例如大廠美敦力（Medtronic）3、莫德納（Moderna）4等，基於公益更無償開放自己的專利技術，希望能促進更多相關技術的開發...

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專利運用的「新」模式─專利承諾授權 (2022.01.26)

隨著新冠疫情持續蔓延，各國人民的經濟、生活都受到巨大的衝擊。全球科技廠商均卯足全力研發相關的解決、因應方案。除了適用於第1線的醫療、防護的技術外，甚至如賣場的購物推車1、電梯的控制按鈕2也開始有滅菌、抑菌的設計。科技廠商除了申請專利保護自己的創作以外，有些廠商，例如大廠美敦力（Medtronic）3、莫德納（Moderna）4等，基於公益更無償開放自己的專利技術，希望能促進更多相關技術的開發...

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專利融資─專利真的可向銀行借錢？！ (2021.11.26)

@內文:大約一個月前，國內報紙報導[註]，成功大學張明熙教授發明、技轉給永福生技公司的專利，在中小企業信保基金的擔保下成功獲得融資1億元，報導稱此「創下我國學界技轉廠商以專利與技術融資的最高紀錄」。運用專利檢索的技巧，我們找到下表所列以張明熙為發明人、國立成功大學所申請、而後讓與給永福生物科技股份有限公司的四件我國藥品發明專利，很可能就是上述報導所稱、創下我國最高專利融資記錄的專利...

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專利融資─專利真的可向銀行借錢？！ (2021.11.26)

@內文:大約一個月前，國內報紙報導[註]，成功大學張明熙教授發明、技轉給永福生技公司的專利，在中小企業信保基金的擔保下成功獲得融資1億元，報導稱此「創下我國學界技轉廠商以專利與技術融資的最高紀錄」。運用專利檢索的技巧，我們找到下表所列以張明熙為發明人、國立成功大學所申請、而後讓與給永福生物科技股份有限公司的四件我國藥品發明專利，很可能就是上述報導所稱、創下我國最高專利融資記錄的專利...

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專利不只是保護工具更是技術競爭資訊來源 (2020.07.31)

在此全球化競爭的時代，專利、技術與人才已成為市場競爭的重要策略工具。技術長們看待專利的態度，也應從單純作為被動的法律保護工具，進化到作為產業競爭資訊的載具。身為產品開發/技術發展的決策者，面對各種新興商業模式與眾多競爭對手，技術長需要對自我的省思是：我的技術定位是什麼？我的核心技術是什麼？我核心技術的有被取代的可能？我既有的專利技術仍有優勢嗎？我該繼續維護我的既有專利嗎？如果我決定不要了...

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技術長的專利錦囊(5) - 切勿輕忽第1次答辯的重要性 (2019.12.13)

保護範圍不足的專利甚至比沒有專利還糟（因為還要花經費逐年維護）！但是在準備申請文件時，申請專利範圍的撰寫卻是很難拿捏的。寫的過寬易受核駁、寫的狹隘雖易通過卻是白費力氣。這其中的癥結在於，撰寫之時沒有審查人員依據的前案、心證等資訊可供參考！是以申請過程中專利權責機構提供的第1次審查意見是極為重要的！這份審查意見揭露了審查人員就申請案所搜尋到的前案、他/她對申請案內容的理解、以及其未來可能做出的處分的方向...

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技術長的專利錦囊(5) - 切勿輕忽第1次答辯的重要性 (2019.12.13)

保護範圍不足的專利甚至比沒有專利還糟（因為還要花經費逐年維護）！但是在準備申請文件時，申請專利範圍的撰寫卻是很難拿捏的。寫的過寬易受核駁、寫的狹隘雖易通過卻是白費力氣。這其中的癥結在於，撰寫之時沒有審查人員依據的前案、心證等資訊可供參考！是以申請過程中專利權責機構提供的第1次審查意見是極為重要的！這份審查意見揭露了審查人員就申請案所搜尋到的前案、他/她對申請案內容的理解、以及其未來可能做出的處分的方向...

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研發中心的專利策略─專利的申請策略之一：搶佔申請日 (2019.04.17)

專利申請有策略嗎？不就是就自己的研發基地、生產地區、佈局市場提出各國專利申請嗎？其實沒有那麼單純！專利的申請策略講究的是如何以(1)經濟的成本、(2)合適的速度、(3)最大可能的保護範圍，(4)確保專利權的取得。這期要分享的是確保專利權的取得中有關「搶先申請」的重要性。能否取得專利權不盡操之在我。競爭對手也在從事類似的產品開發、也在進行專利佈局...

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研發中心的專利策略─專利的申請策略之一：搶佔申請日 (2019.04.17)

專利申請有策略嗎？不就是就自己的研發基地、生產地區、佈局市場提出各國專利申請嗎？其實沒有那麼單純！專利的申請策略講究的是如何以(1)經濟的成本、(2)合適的速度、(3)最大可能的保護範圍，(4)確保專利權的取得。這期要分享的是確保專利權的取得中有關「搶先申請」的重要性。能否取得專利權不盡操之在我。競爭對手也在從事類似的產品開發、也在進行專利佈局...

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台灣的專利量是世界第五，是不是虛胖了？ (2018.03.21)

以專利權人國來看，2016年台灣的獲得的美國專利僅次於美國、日本、韓國與德國，名列前茅位居第五。若以各國每年所獲美國專利數為分子，總創新投入經費（百萬美元）為分母，算出的取得專利的效率，台灣為 0.395，排名世界第一，為排名第二的日本0.239的1.65倍，為排名第四的韓國0.159的2.48倍。換言之，以專利為研發產出來衡量台灣的研發效率，台灣擁有最傑出的R/D團隊...

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台灣的專利量是世界第五，是不是虛胖了？ (2018.03.21)

以專利權人國來看，2016年台灣的獲得的美國專利僅次於美國、日本、韓國與德國，名列前茅位居第五。若以各國每年所獲美國專利數為分子，總創新投入經費（百萬美元）為分母，算出的取得專利的效率，台灣為 0.395，排名世界第一，為排名第二的日本0.239的1.65倍，為排名第四的韓國0.159的2.48倍。換言之，以專利為研發產出來衡量台灣的研發效率，台灣擁有最傑出的R/D團隊...