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讨论活动主题﹕整合性策略成本管理制度 ABC/ABM个案导入分想会

活动 提要
ABCM经验分享课程大纲 1. 以成本为起点：成本的重要性？我们需要什么样的成本信息？ 2. ABC/ABM是什么？ 3. CEO如何运用ABC/ABM的信息--策略管理与营运管理的运用 4. ABC/ABM的成功关键 5. 个案介绍与经验分享 讲师介绍：刘勇豪总经理 国立政治大学会计研究所硕士，现任尚宏会计师事务所所长、尚宏管理顾问公司总经理，中华民国会计师、中国大陆注册会计师、中华民国内部稽核师、美国内部稽核师。曾项目辅导过多家公司ABC、ABM与平衡计分卡BSC之实务经验。

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