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联电策略联盟伙伴初步锁定56家主要客户 (2003.02.21)
据Digitimes报导，联电在董事长曹兴诚公开表示与特定客户结盟的最新的晶圆代工模式－Virtual IDM后，其内部即不断寻找与评估未来将重点辅佐的IC设计公司与IDM客户；据了解，联电近期已初步提出56家主要客户名单，而其大多符合每月投片量需逾2000片、与台积电关联度不高等条件 |
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联电未来将采策略联盟模式与特定客户密切合作 (2003.02.06)
联电董事长曹兴诚在农历年前的法人说明会上指出，联电未来将以联发科、智霖（Xilinx）等IC设计公司与晶圆厂紧密合作而获致成功的例子为典范，而由纯粹的晶圆代工角色转为与客户成为合作伙伴关系的商业模式（partnership model） |
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员工分红配股与股票选择权 (2003.02.05)
最近晶圆代工的两大龙头张忠谋与曹兴诚，因为员工分红配股的制度问题而做了一些笔战。基本上张忠谋语带批判的认为员工分红制度是联电曹兴诚十几年前找出法律的漏洞而想出的妥协办法，长期而言不利人才的养成等等 |
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联电正式入主矽统 (2003.01.28)
矽统科技高层大变局，联电「入股」矽统28日演变为「入主」矽统，矽统董事会经改选后，联电董事长曹兴诚及执行长宣明智双双进入董事会外，宣明智成为新任矽统董事长后即宣布重大组织改组案，矽统调整为「产品事业」、「销管支援」与「生产制造」三大系统，分别由代总经理陈灿辉、资深副总陈克诚与副总经理杨宇浩出掌 |
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西进设厂 联电不急 (2002.09.10)
在台积电正式向投审会送件申请赴大陆投资后，另一家半导体大厂联华电子的动向格外引人注目，对此联电表示，由于该公司目前并无迫切的产能需求，因此短期内不会跟进台积电，提出申请动作 |
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分红配股制撑起台湾高科技业竞争力？ (2002.09.05)
台湾的员工分红配股制，是一个大大双赢的好制度，是台湾高科技产业竞争力很大的驱动力量。但果真是如此吗？ |
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智原董事会改组 (2002.05.04)
智原科技于3日举行董事会，会中通过董事会改组一案，更动原联华电子法人代表董事吴子南、张文勤为新任之曹兴诚、宣明智二位董事。原董事长蔡明介辞去董事长及董事席位 |
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联电12吋厂拟与新加坡、亿恒合作 (2002.04.12)
联电11日指出，新加坡12吋厂，将在新加坡与新竹两地征才，新竹应征人员都会被问到是否愿意前往新加坡任职，台积电则将在4、5、6 月连续举办六场征才大会，为即将到来的12吋晶圆世纪储备人才 |
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曹兴诚：戒急用忍不会影响大陆布局 (2002.02.06)
对于大陆政策对企业影响，联电董事长曹兴诚五日表示，「戒急用忍并不会影响大陆布局」。曹兴诚略带调侃、意有所指的指出，他经过慎重思考才决定将联电的know-how公开，就是只要向大陆有关方面承诺将来会中途接手晶圆厂的意愿即可 |
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大陆拉拢高科技厂商投资 (2001.08.13)
在大陆对高科技产业积极推动下，旺宏、硅品及联电等公司纷纷传出赴大陆投资的消息。据传旺宏有意布署苏州工业园区，建立IC设计研发中心；而硅品则是经由证实，确定有投资六亿元购买当地封装测试厂的意图，建立后段业务，并在大陆取得营运据点 |
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联电受下单量缩减影响产能利用率仅达三成 (2001.08.01)
联电董事长曹兴诚31日在联电法人说明会上宣布，受市场库存水位仍高及客户下单量缩减拖累，联电第三季产能利用率将从第二季的四成，再下降至三成附近。预估第三季单季营收将较第二季衰退15％至20％，第三季营业亏损也将较第二季扩大 |
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台积电公司捷报频传有感 (2001.06.15)
虽然半导体低迷景况是否已触底尚未明朗，然而国内晶圆代工二大龙头：台积电与联电，却已经在接单的竞争上暗潮汹涌。从目前迹象看来，彼此较狠劲的味道越来越浓，不过这几天从媒体曝露的消息来判断，联电目前似乎是处于挨打的局面，而台积电在张忠谋的稳健带领下，他口中已成为流行语的「燕子」看来已回巢了 |
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国内最大宗PCB厂商合并案出炉 (2001.05.04)
合并风这次吹向了印刷电路业，规模可说是台湾最大宗印刷电路板业合并案，11日由联电集团董事长曹兴诚宣布，合并案的主角是欣兴、耀文、恒业与群策电子等四家公司，四家公司将以欣兴电子为存续公司，合并后新公司将改名为联耀电子，由曹兴诚担任新公司董事长 |
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晶圆代工虽不景气 但潜藏竞争转机 (2001.03.14)
半导体景气低迷连带影响到国内晶圆代工业，根据联电集团董事长曹兴诚在13日表示，晶圆代工产业景气目前尚未明朗，但是这波不景气已让台积电与联电的扩厂计划纷纷暂缓 |
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曹兴诚：半导体产业景气趋缓 晶圆代工业利多 (2000.12.21)
联电集团董事长曹兴诚近日接受英国金融时报专访时表示，这一波半导体产业的不景气，已使全球整合组件制造大厂(IDM)对于扩厂行动开始踩煞车，对于联电而言，不景气永远就像是因祸得福的循环，将促使联电与其他晶圆代工业者，成长更快 |
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科技报国 (2000.11.23)
最近有一些调查显示高科技业到大陆投资设厂已是普遍现象，国人颇为担心高科技出走将影响台湾未来的前途，这样的忧虑虽然不无道理，就如同一般常说的「商人无祖国」的观念一样 |
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螳螂捕蝉，麻雀在后 (2000.10.27)
最近联电董事长曹兴诚的一场法人说明会，又把台湾晶圆代工二强的瑜亮情节再度引爆，这场说明会几乎是一场企业经营评比大会，联电首先抬出毛利率、净利及在0.18微米制程产值等方面皆高于对手，甚至在海外购并和策略联盟上联电也自认略胜一筹 |
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科技怎能独立于生态之外？ (2000.10.09)
科技只是生态的一部份罢了，这是很多人都能理解的一件事，很多科学家对生命的奥秘至今仍然望而兴叹呢，就连应用科技发展历史最悠久的医学领域，各个学派系统也还在各执己见、莫衷一是当中，何况本世纪才启蒙的电子科技，相信也还在幼稚学习的阶段吧 |
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「电子新贵」的价值观是什么？ (2000.06.22)
由于电子资讯等相关产业蓬勃发展，造就了许多新起的社会显贵阶层，坊间特别称呼这些人叫做「电子新贵」，因为名称形容的相当贴切，所以一般也都顺着应用此一名词，这样的称呼不仅是对那些在电子业打拼有成的人的一种尊崇，也是给那些朝此一目标前进的相关人员一种肯定、一种鼓励，也是一种希望的象征 |
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曹兴诚：政府应鼓励晶圆厂投资 (2000.06.21)
联电集团董事长曹兴诚表示，8吋晶圆厂每公吨用水可创造的产值是纲铁业的15倍、石化业的10倍：每瓩的用电可创造的产值，晶圆厂是钢铁业的7.2倍，是石化业的1.98倍：每公顷用地创造的单位产值，8吋晶圆厂是钢铁业的87倍，是石化业的42倍 |
一个想要满足于不同市场需求的通用型Bus标准界面，能否在不断升级传输速度及加大带宽之外，达到速度、容量、质量等多元整合、提升效能为一体的愿望？
