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姓名: |
李學文1 |
現職: |
新匯流基金會執行長 |
經歷: |
講師曾受邀國內數十所大專院校及媒體公司、專業論壇演講,同時開始為各大相關媒體撰寫數位匯流觀察文章,為國內知名之《國際數位匯流趨勢觀察家》,專欄文章散見於《聯合數位資訊名家專欄》、《CTimes 雜誌》、《數位出版網行家觀點專欄》、《經濟部數位內容推動網》、《工商時報從科技看管理》、《動腦雜誌》、《蒐映媒體-數位匯流專欄》、《臉書-電視‧達康專欄》;目前身份為新匯流基金會執行長、金鼎獎數位出版類評審委員(2013年)、立法院立委數位政策顧問、文化部數位出版工作坊輔導專家群之一、數位匯流雲端互動電視製作人等等。 |
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李學文1的所有專欄: |
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[專欄]誰將是客廳匯流場域霸主? (2013.02.27) |
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自賈伯斯以iPhone及iPad掀起了數位匯流創新應用的狂潮之後,最讓我不解的,便是賈氏既有能力把手機變成了Mobile convergence device,把平板電腦變成了Portable convergence device,然而,當他碰到了客廳市場,卻依然以不匯流的傳統電視影音角度切入,沒有把它當成living room convergence 的市場看待,也因此,在他的眼中,Apple TV仍然只是“ a hobby”。究竟是賈伯斯還沒找到他令他確信的客廳匯流定義,又或者是其他包括技術或市場等尚未成熟的緣故,實在不得而知... |
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匯流電視未來式 (2013.01.24) |
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無論數位不數位,電視的能量來自於影音內容,影音內容的能量來源於廣告市場。
根據Adage網站近日引用WPP傳播集團旗下GroupM 的數據指出,2012年全球廣告市場將近5,000億美元,電視廣告在今年達到頂峰,2015年可以佔總體廣告市場40%左右。看起來,情況並沒有如最初網路當紅時,專家所言之「電視已死」,相反地,電視廣告市場不減反增。因此,也無怪乎,無論是哪個科技巨擘,都虎視耽耽電視市場,包括 Facebook... |
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[專欄]匯流電視未來式 (2013.01.17) |
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無論數位不數位,電視的能量來自於影音內容,影音內容的能量來源於廣告市場。
根據Adage網站近日引用WPP傳播集團旗下GroupM 的數據指出,2012年全球廣告市場將近5,000億美元,電視廣告在今年達到頂峰,2015年可以佔總體廣告市場40%左右。看起來,情況並沒有如最初網路當紅時,專家所言之「電視已死」,相反地,電視廣告市場不減反增... |
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Second screen在英國的成功可以帶給我們甚麼啟示? (2012.12.26) |
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世界級的網路科技巨擘,諸如Microsoft、Apple、Yahoo 與Google等等,一直以來,都試圖與電視產業發生某種關係,而且手段各異;有的是直搗黃龍、奪取電視內容營運或廣告市場,有的是想以匯流終端之姿,取代傳統電視機,但始終,他們都沒有獲得大成功。終於,他們發現了一個最主要的原因,那便是,在整個戰局裡,一直都少了CP的角色。
原來,單單以網路或其他數位科技產品之姿,是不足以徹底改變客廳,這個以數位影音、娛樂內容為重心的場域... |
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Apple要大改變了嗎? (2012.12.21) |
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一代一代的iPhone及iPad 每次推出之前,Apple總是吊足消費者的謂口,讓大家猜想它們的規格及價格,也藉機熱銷了商品。
至於在TV的領域,經過了Apple TV一代、二代之後,Apple 對於客廳內的數位匯流市場,依筆者之見,終於有了較實際可行的戰略了,只不過這結果跟大家想像的,已是天壤之別。
近日相信大家都有耳聞,Apple 積極對MSO (CABLE)示好... |
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New TV的三明治生態體系 (2012.12.14) |
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軟體加硬體加媒體,三體合一,提供消費者最佳QoE,
就是數位匯流下一波戰爭的典型三明治生態系佈局策略。
台灣的條件也許不足,但卻可以成為大體系中不可或缺的一環。... |
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誰將會是客廳匯流場域的霸主? (2012.12.07) |
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自賈伯斯以iPhone及iPad掀起了數位匯流創新應用的狂潮之後,最讓我不解的,便是賈氏既有能力把手機變成了Mobile convergence device,把平板電腦變成了Portable convergence device,然而,當他碰到了客廳市場,卻依然以不匯流的傳統電視影音角度切入,沒有把它當成living room convergence 的市場看待,也因此,在他的眼中,Apple TV仍然只是 “ a hobby”。究竟是賈伯斯還沒找到他令他確信的客廳匯流定義,又或者是其他包括技術或市場等尚未成熟的緣故,實在不得而知... |
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數位匯流與跨平台迷思 (2012.12.07) |
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經營平台要能異中求同才能成其大,但內容生產要同中求異才能竟其功。... |
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