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英特连购并英柏腾进行组织调整 (2001.03.20)
英特连由2000年底至目前进行组织调整，由2000年10月的170人员工瘦身至120人，并将业务部门进行整合，另外，英特连所转投资的顾问服务及网络育成公司英柏腾数字策略，现今英特连正在进行购并的动作，不过经过这一番整合，英特连预估在第一季将会获利 |
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逸凡延揽前英柏腾总经理严启慧暨团队成立电子化顾问服务部 (2001.03.19)
逸凡科技特于英柏腾数字策略公司改组之际，延揽前英柏腾总经理严启慧暨其顾问团队成立「电子化顾问服务部」，此部门定位为提供客户「整合企业前后端信息建置」 之e-Service顾问部门，主要协助企业主进行各项软硬件系统评估，以及寻找合适的解决方案，提供之服务项目包括有ERP、EC、Data Warehouse、CRM及KM等 |
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以迂回「知识行销」取得专业认同 (2001.03.01)
「知识行销」就是「专业行销」，
而「专业行销」可以产生「被动行销」的效果，
「被动行销」掌握了顾客的「需求时间」，
正好与「一对一行销」掌握顾客的「需求意向」形成最佳的互补 |
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知识管理下的企业组织与知识社群 (2001.02.21)
企业内部如果对知识的定义、知识的价值、知识管理的导入流程看法不一，将无法迅速凝聚共识，对于导入知识管理将会形成阻碍。因此，在企业确认要导入知识管理的决心后 |
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知识管理下的企业组织与知识社群 (2001.02.01)
参考数据： |
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以CRM创造差异化竞争优势 (2001.01.01)
产品与价格的卖方优势已渐渐转移到买方市场，
因此对于客户关系的管理也相对重要；
以目前本土的CRM发展来看，多半仍处于初始观念导入阶段，
但随着CRM机制将发展完整，2001年会是一个快速成长年 |
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如何建立知识管理的具体获利指针？ (2001.01.01)
参考数据： |
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知识管理 明日看我 (2000.11.01)
企业竞争环境将因知识经济的时代而改变，
只有掌握新知识及会管理运用知识的企业，才能取得竞争的优势，
拥有创新的知识可以卖一辈子，
但劳力一天之中也只能卖廿四小时获取工资 |
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知识管理与企业竞争力 (2000.11.01)
近代经济成长是一个不断累积知识并加以利用的过程，
「新经济」的典范产生，正好见证「以知识为本位的经济」的发展。
用资讯生财是全新的致富做法，
与过去用钢铁和田产生财的时代，不可同日而语 |
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CRM二部曲「e世纪业务关系管理系统」 (2000.09.18)
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