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由Google购并Fitbit看智慧穿戴装置供应链布局 (2019.12.13) Google在2019年11月以21亿美元收购智慧手表品牌商Fitbit,取得智慧手表软硬体技术及庞大用户资料。对Fitbit的收购为Google历年来第五大购并案,仅次於2011年以125亿美元购并智慧型手机商Motorola Mobility,2014年32亿美元购并智慧家庭厂商Nest Labs,2007年31亿美元收购网路广告商DoubleClick,及2019年6月收购26亿美元资料分析厂商Looker |
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由Google购并Fitbit看智慧穿戴装置供应链布局 (2019.12.13) Google在2019年11月以21亿美元收购智慧手表品牌商Fitbit,取得智慧手表软硬体技术及庞大用户资料。对Fitbit的收购为Google历年来第五大购并案,仅次於2011年以125亿美元购并智慧型手机商Motorola Mobility,2014年32亿美元购并智慧家庭厂商Nest Labs,2007年31亿美元收购网路广告商DoubleClick,及2019年6月收购26亿美元资料分析厂商Looker |
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技术长的专利锦囊(5) - 切勿轻忽第1次答辩的重要性 (2019.12.13) 保护范围不足的专利甚至比没有专利还糟(因为还要花经费逐年维护)!但是在准备申请文件时,申请专利范围的撰写却是很难拿捏的。写的过宽易受核驳、写的狭隘虽易通过却是白费力气 |
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切勿轻忽第1次答辩的重要性 (2019.12.13) 保护范围不足的专利甚至比没有专利还糟(因为还要花经费逐年维护)!但是在准备申请文件时,申请专利范围的撰写却是很难拿捏的。写的过宽易受核驳、写的狭隘虽易通过却是白费力气 |
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安贫乐道(Stay Hungry, Stay Foolish) (2019.12.13) 苹果公司创办人贾伯斯(Steve Jobs)生前在史丹佛大学毕业典礼的一场演讲,可以说是非常经典的故事,演讲内容受到高度推崇,也常常被引用提及,影响力堪比Apple II、Mac、iPhone、iPad等等他所领导开发的高科技产品 |
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安贫乐道(Stay Hungry, Stay Foolish) (2019.12.13) 苹果公司创办人贾伯斯(Steve Jobs)生前在史丹佛大学毕业典礼的一场演讲,可以说是非常经典的故事,演讲内容受到高度推崇,也常常被引用提及,影响力堪比Apple II、Mac、iPhone、iPad等等他所领导开发的高科技产品 |
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研发中心专利的申请策略之二:延後实体审查(一) (2019.07.04) 上期提及专利的申请策略涉及(1)经济的成本、(2)合适的速度、(3)最大可能的保护范围、以及(4)提高获证的机会四个因素。这期分享的是有关(1)专利申请成本的控制。
(圖一)专利的布局是一个用金钱堆砌出来的活动 |
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研发中心的专利策略━专利的申请策略之二:延後实体审查(一) (2019.07.04) @內文:上期提及专利的申请策略涉及(1)经济的成本、(2)合适的速度、(3)最大可能的保护范围、以及(4)提高获证的机会四个因素。这期分享的是有关(1)专利申请成本的控制。
专利的布局是一个用金钱堆砌出来的活动 |
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[亭心观测站] 一个地球 自在悠游 (2019.07.04) 工业革命或称产业革命以来,地球资源遭到人类过度开发,森林消失、河流乾涸、空气污染、物种灭绝,一条条公路取代了幽径渠道,一个个装置取代了虫呜鸟叫,虽然人们的控制领域扩大了,但是束缚似??却更多了 |
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一个地球 自在悠游 (2019.07.04) 工业革命或称产业革命以来,地球资源遭到人类过度开发,森林消失、河流乾涸、空气污染、物种灭绝,一条条公路取代了幽径渠道,一个个装置取代了虫呜鸟叫,虽然人们的控制领域扩大了,但是束缚似??却更多了 |
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[专栏]改变人生的黄金四小时 (2014.11.05) 要改变自已的人生,每个人,每天都有黄金四小时的机会。这不是传销的广告,而是一个创业的形式。下班的晚餐後,利用八点到十二点的时间,充电自学 Coding,就有机会打造一个成功的新创事业 |
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[专栏]改变人生的黄金四小时 (2014.11.05) 要改变自已的人生,每个人,每天都有黄金四小时的机会。这不是传销的广告,而是一个创业的形式。下班的晚餐后,利用八点到十二点的时间,充电自学 Coding,就有机会打造一个成功的新创事业 |
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HTC走向外貌協會 (2012.12.21) HTC走向外貌協會 |
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沒願景 台灣的DRAM當然難以為繼 (2012.12.19) 沒願景 台灣的DRAM當然難以為繼 |
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HTC走向外貌协会 (2012.12.14) HTC需要更进一步加强其生态系统的价值,否则其市场并不会有太大的变化。 |
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Ecosystem才是致胜关键 (2012.12.14) 团队合作,让ARM在战场上无往不利 |
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没愿景 台湾的DRAM当然难以为继 (2012.12.14) 台湾DRAM产业最大的问题是在于缺乏愿景,以及实践愿景的执行力。 |
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New TV该长成什么样子? (2012.12.14) 有没有想过,下一代的电视将是什么模样?
在加入网路后,电视已不再单纯只可以观看,
还可以和节目互动、下载APP、玩游戏等应用服务,
这之中,也衍伸出不同特性的平台,一场电视平台大战正在上演 |
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New TV的三明治生态体系 (2012.12.14) 软件加硬件加媒体,三体合一,提供消费者最佳QoE,
就是数字汇流下一波战争的典型三明治生态系布局策略。
台湾的条件也许不足,但却可以成为大体系中不可或缺的一环 |
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百位创意人硬软通吃 54小时疯狂创业 (2012.12.14) 随着软、硬体科技门槛的降低,以及网路、行动App商机的萌现,许多过去视为是不切实际的梦想家,如今成为了镁光灯下的新焦点:只要能提出具说服力的样品及商业模式,就有一堆资金等着让你来用 |