許多業者看過我的Demo(其中也不乏世界級的公司),每位看過的人都有共同的反應,驚訝與不解,違反所有的已知,心中不願意承認,卻也沒有一位能提出反證,由於目前看過Demo的都是大型公司的技術主管,從會後的反應看來多數都在觀望中,其實將心比心如果我是他們也會做相同的事(不會放下已投入許多資源所做的事再重新開始),私下問過一位業界的好朋友(非主管)為什麼如此重要的技術,卻沒有應有的待遇,他的回答也令我佩服,他說目前SuperC_Touch技術屬於無害中(非即時與主要的競爭對手),對大家而言構不成威脅,目前大家的重心都還放在OGS上作競爭,必須等到Apple 的In Cell技術量產時大家才會警張,到時SuperC_Touch 的重要性才會浮現,這位好朋友說的話真是 “一語中的”。
組織越大分工就越細,各部門的工作就越專注,大幅改變的機會就越低,除非有眼光獨到有魄力且資訊管道暢通的CEO,才有可能完成改變,現在的局事變化劇烈,也就是對各家CEO的最大考驗。