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[评析]天秤的两端 - SONY与联想 (2014.02.09)
自2014年一月底开始到现在,全球科技产业一直接连丢出震撼弹,先是联想先后并购IBM x86服务器部门与摩托罗拉手机事业部,其后SONY也决定出脱PC部门与VAIO品牌,出售给日本投资基金「Japan Industrial Partners Inc.(JIP)」,意欲摆说连年亏损的窘境
觊觎行动终端No.3 SONY:Xperia Z将成机王 (2013.01.16)
今年的CES,SONY以旗舰机种Xperia Z与Xperia ZL,作为亮点产品,不仅如此,同时CES展一结束,随即选定1月14日作为台湾地区发表会,当日SONY Mobile台湾地区总经理林志远特别强调:「这款手机主要采用『One Touch』的概念,集SONY集团所有最新技术于一身,规格第一,相信在第一季上市后,必能打败其他品牌手机成为机王,销售也必定会是第一
編輯部:有關Toshiba對HD DVD的後續策略並未有結果或聲明,本日新聞眼相關內容暫刪,請見諒! (2008.02.18)
編輯部:有關Toshiba對HD DVD的後續策略並未有結果或聲明,本日新聞眼相關內容暫刪,請見諒!
成功为骄傲之母 (2008.02.18)
新世代DVD的规格之争大势底定了,随着多家重量级厂商全面支持Sony集团的蓝光DVD后,Toshiba也宣告将在三个月后停产HD DVD。也就是未来将只有蓝光DVD成为市场的通行标准,其它的只能做为特殊规格或慢慢消失
新世代游戏主机设计哲学比析 (2006.10.25)
根据过往Sony所言,游戏主机的生命周期约为4年,即每4年更替一个世代,因此2005年底~2006年底相继登场的三款新主机,未来至少会在全球市场上持续较量到2008年~2011年,日后即便主机有进行强化、提升,但主体架构仍不会有太多的变动
提升竞争力 Sony大幅重整电子部门 (2005.09.25)
Sony宣布采取重要措施,强化包括电子、游戏、娱乐等三项核心事业的竞争力,并透过组织重整及明确的成长策略,专注于振兴电子事业,并以2007会计年度结束前,Sony合并营收超过8兆日圆、营业利益达百分之五(电子事业百分之四)为目标
新力新战略 联三星以制微软 (2004.04.08)
面对美国微软及韩国三星在消费性电子领域的强力攻势,全球消费电子龙头Sony集团订出「转型(Transformation) 60」策略,以电子产品为计划主轴,为期三年的全球策略,Sony总计将投入1兆日圆,包括5000亿日圆研发强势电子商品,5000亿日圆花在CEll半导体及影像组件,确立全球最强消费品牌龙头地位
Sony将斥资1200亿日圆升级12吋晶圆生产线 (2004.02.03)
据路透社报导,日本电子大厂Sony日前表示,该公司将自2004年4月起的会计年度中,斥资1200亿日圆(约11.4亿美元)在12吋晶圆制程的建构,并锁定在大部份与东芝及IBM共同研发的高功率处理器“cell”生产线
2004汉诺威计算机展 台湾参展厂商数蝉连冠军 (2003.10.14)
即将在明年三月举行的全球最大计算机展--德国汉诺威计算机展(CeBIT),迄今报名厂商来自60个国家共6500家企业,其中台湾厂商达703家,再度蝉连冠军。CeBIT 2004展览总监Jorg Schomburg来台召开记者会指出,这项展览明年的举办日期为3月18日至24日,届时将由日本Sony集团总裁Kunitake Ando与德国总理施若德一同为CeBIT揭幕
Sony新游戏机PSX 重装上阵 (2003.05.29)
Sony日前推出结合电视游乐器与家电功能于一体的PSX新产品,希望赖以提振获利。 Sony并准备推动结构改革,强化数位家电产品,迎头赶上先行生产数位家电的松下电器产业和夏普
东芝与Sony将合作兴建晶片厂 (2003.04.21)
日本经济新闻日前报导,日本最大晶片制造业者东芝与消费性电子大厂​​Sony,有意联手开发新一代的晶片,以在市场中取得领先地位。 Sony将投资约500亿日圆,与东芝合作兴建采用先进制程技术的晶片厂
行动电话市场大战新力反扑三星应战 (2003.04.14)
新力(Sony)集团消费性电子商品价值引领全球,却因关系企业索尼爱立信(SonyEricsson)行动电话连续两年将第三名拱手让给三星而捶胸「饮恨」,为此,Sony集团决定透过通路、资源力挺SonyEricsson手机,上演一场「王子复仇记」扳回一城
台湾索尼通讯采用Intershop 4建置 B2C社群网站 (2002.08.28)
看好网络购物商机,来自日本Sony集团因特网事业核心--(So-net Taiwan)台湾索尼通讯,采用Intershop 4 e-Pages的电子商务解决方案,提供消费者一个多元化娱乐享受、一次购足Sony产品的购物天堂
新一代游戏主机崛起的契机与挑战 (2002.01.05)
新一代电玩的各方面情况当然要远优于前一代机种,却相对有更大的负作用,例如硬体成本大幅增加,由Title回收压力大。为了刺激和鼓励消费者使用电玩,其模式类似于手机,硬体价格常低于成本,再由Title(月租费)的销售回收
国内宽带市场 成长幅度惊人 (2001.08.02)
经由四家固网业者协力推广宽带上网服务,今年国内宽带上网用户成长迅速,业界人士乐观预测可能超过100万,企业用户市场商机也可成长二至三倍以上,等用户普及率达到5%时,宽带上网市场更将呈爆炸性的成长
和信藉宽带影音壮声势 (2001.05.23)
国内宽带ISP业者和信超媒体,在2000年年底便体认到宽带加值内容对宽带ISP业者的重要性,并在近几个月来敲定多项投资计划,取得在线游戏、在线音乐、在线影音等内容资源,积极布局成为宽带影音内容供货商
日本SONY与和信携手进军台湾宽带市场 (2001.04.20)
所属日本SONY集团旗下的因特网公司「So-net」,昨日宣布与国内和信集团合作,共同推展台湾宽带网络服务市场。新成立公司于八月起正式对外受理ADSL等联机服务。在日本So-net已有160万的客户群,提供各种影音、信息的服务,是日本相当著名的ISP与ICP业者
电视游乐器发展现况与远景 (2001.01.05)
掌上型电玩的性能远不及桌上型,应该相当适合台湾业者来开发,现有台湾业界在相关零组件上也有不错的能力,进入的障碍应比桌上型电玩要低,唯如何作一整体包装,并和日本产品造成区隔,始终是业者裹足不前的一大障碍
世纪的关键技术—储存装置 (2000.02.01)
参考资料:


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