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討論活動主題﹕整合性策略成本管理制度 ABC/ABM個案導入分想會

活動 提要
ABCM經驗分享課程大綱 1. 以成本為起點：成本的重要性？我們需要什麼樣的成本資訊？ 2. ABC/ABM是什麼？ 3. CEO如何運用ABC/ABM的資訊--策略管理與營運管理的運用 4. ABC/ABM的成功關鍵 5. 個案介紹與經驗分享 講師介紹：劉勇豪總經理 國立政治大學會計研究所碩士，現任尚宏會計師事務所所長、尚宏管理顧問公司總經理，中華民國會計師、中國大陸註冊會計師、中華民國內部稽核師、美國內部稽核師。曾專案輔導過多家公司ABC、ABM與平衡計分卡BSC之實務經驗。

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