如果小米手機不是高階手機，或者說小米科技能找一家手機公司來合作生產，那現在出現的這些問題，可能就不是問題了。

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2. 軟硬整合或軟硬結合？

這個問題，正是仕橙技術總監常提到的，台灣硬體廠想做軟硬整合卻做不好，應該調整策略去與軟體業者結合，建立夥伴關係才是正確的方向。小米看來也面臨同樣的思維困境，不同的是想以軟體公司來自行整合硬體。

在中國，騰訊及阿里巴巴兩家軟體公司，也嘗試進入手機市場，但選擇的是合作的路，其中騰訊與華為合作推出HIQQ手機，阿里巴巴則與天宇合作推出阿里雲手機。這兩家軟體公司的資金都比小米雄厚許多，但也不敢輕易跳下來一手統包所有的手機開發工作。

3. 手機產業的資本門檻

資金不夠雄厚是小米的另一個瓶頸。要玩手機是一個非常燒錢的產業，一款手機從開發到上市，沒人能保證一定成功，而一次的失敗，往往得燒掉數千萬美金。根據資料，小米科技的資本額約4100美元左右，一方面很容易就燒光了，另一方面則是不易讓代工廠或零組件廠放心出貨。

根據MIC的分析，目前手機業者接單慣例，為攤平新平台的測試成本及部分初期成本，10萬台是最基本的保證訂單要求，而考慮小米的資本額，業者可能要求現金交易，這會造成資金調度上的很大壓力。

4. 能否走出中國？

再談一個問題，就是小米手機能否走出中國市場。當然，前提是小米手機在中國成功站了起來。目前看起來，中國本土的白牌或山塞手機，普遍有硬體規格不高、軟體功能不強的問題，低價訴求的小米手機，在規格上則能填補這個空缺，確實有其立足的機會。

不過，若想跨出中國，那就是另一回事了。除了品牌通路的建立外，最大的瓶頸將是專利問題，其次會面對Qualcomm要求的晶片授權使用費。目前賣得好的Android手機，在全球皆面臨Apple、微軟等專利訴訟及專利支付議題，小米手機若成長壯大，也難迴避這些問題。

5. 網路獲利模式可行？

最後，則是小米手機的獲利模式。以小米手機的高規格，其成本自然不輸其他高階手機，因量仍小，零組件的取得成本只會更高，總體成本自然也就更高。據MIC的分析，以小米1999RMB(約USB$310)的訂價，其出貨成本應高出USB$270美元。因此其毛利預估僅有5% – 10%。

僅管小米科技打算透過網路行銷，以降低成本，但更重要的是後續的獲利模式。以小米其他兩大產品：MIUI及米聊來看，似乎仍不足以支撐其近期的獲利需求。在此情況下，雷軍想靠網路獲利的算盤，很值得觀察。(作者：Owen Ou)

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