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| 姓名： |
洪春暉 |
| 現職： |
資策會MIC資深產業顧問兼所長 |
| 經歷： |
專業於資訊電子相關領域之研究。研究領域包括半導體、資訊系統、消費性電子與總體經濟等。
曾參與半導體SoC、智慧電子、數位內容、線上娛樂調查、新網路生活服務平台、智慧居住空間、產業高值化、車載資通訊等大型研究專案。具備十五年以上產業暨研究經驗。曾服務於證券公司研究部門，負責國內公司的投資分析。APIAA產業顧問認證，美國紐約大學(New York University)經濟所碩士。 |
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| 洪春暉的所有專欄： |
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NVIDIA併購Arm衝擊矽智財授權 RISC-V後續進展值得關注 (2021.01.06) |
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NVIDIA除了持續開發應用於遊戲、資料中心的繪圖晶片以及加速器外，近年來也瞄準車用市場商機，在自動駕駛系統單晶片領域不斷推陳出新，除了其GPU外，整合了具備Arm IP的處理器也扮演相當重要的角色。
此外，NVIDIA看好智慧物聯網世代，近年逐步朝向AIoT應用，透過核心技術CUDA搭配Arm IP架構，跨足機器人、智慧醫療等應用領域。然而物聯網應用強調多樣化的場景、裝置類型，少量多樣的特點致使市場較為細碎分散，且不同的應用市場需要的知識既深且廣，使得多數公司主要針對特定領域進行研究，而難以以一套解決方案滿足各領域市場的需求... |
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NVIDIA收購Arm之綜合效益 (2021.01.06) |
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2020年9月NVIDIA與日本電信巨擘軟銀達成協議，將由NVIDIA以215億美元的股票以及120億美元的現金，向軟銀收購矽智財領導廠商Arm，並向Arm員工提供15億美元的股票。依照官方聲明，若Arm達成特定的業績目標，則會再給予軟銀最多50億美元的現金或股票，收購總額達400億美元。根據NVIDIA公布，雖然雙方董事會已同意此次交易，但仍須取得英國、中國大陸、歐盟和美國等各國的監管單位核可，預期將在公布日後開始的18個月內完成相關的收購交易... |
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NVIDIA收購Arm之綜合效益 (2021.01.06) |
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2020年9月NVIDIA與日本電信巨擘軟銀達成協議，將由NVIDIA以215億美元的股票以及120億美元的現金，向軟銀收購矽智財領導廠商Arm，並向Arm員工提供15億美元的股票。依照官方聲明，若Arm達成特定的業績目標，則會再給予軟銀最多50億美元的現金或股票，收購總額達400億美元。根據NVIDIA公布，雖然雙方董事會已同意此次交易，但仍須取得英國、中國大陸、歐盟和美國等各國的監管單位核可，預期將在公布日後開始的18個月內完成相關的收購交易... |
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Apple Mac改採Arm架構對PC產業之影響 (2020.07.31) |
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@內文:Apple於2020年6月宣布新一代Mac個人電腦將不再搭載Intel處理器，將以Arm架構為基礎自行設計晶片，同時亦推出下一代作業系統macOS Big Sur。預計將於2020年底推出首款Arm Based Mac個人電腦，同時自秋季開始以免費模式對Mac相容機種更新至macOS Big Sur版本。
本次Apple轉換處理器的時空背景，和上一次Apple與IBM、Motorola合作開發全新PowerPC處理器，並採用推出Power Mac系列產品時有所不同，主因為目前Arm架構處理器早已在iPhone和iPad大量使用，2019年合計出貨量即逾2.5億台以上，並採用全球最先進的晶圓製程... |
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從美中貿易戰看電子業的在地化生產趨勢 (2020.06.05) |
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自美中發生貿易摩擦以來，雙方在打打停停之間，除了在貿易逆差、智財權、產業補貼等議題持續談判之外，美國對於中國大陸以國家資本之力，發展中國製造2025，進而威脅美國在國際經濟與產業上的領導地位，一直有高度的疑慮。藉由此次貿易衝突，美國欲進一步抑制中國大陸在先進製造與供應鏈上的發展，應為其不言可喻的主要目標... |
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從美中貿易戰看電子業的在地化生產趨勢 (2020.06.05) |
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自美中發生貿易摩擦以來，雙方在打打停停之間，除了在貿易逆差、智財權、產業補貼等議題持續談判之外，美國對於中國大陸以國家資本之力，發展中國製造2025，進而威脅美國在國際經濟與產業上的領導地位，一直有高度的疑慮。藉由此次貿易衝突，美國欲進一步抑制中國大陸在先進製造與供應鏈上的發展，應為其不言可喻的主要目標... |
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新冠肺炎疫情丕變 ICT產業宜超前佈局迎未來商機 (2020.04.28) |
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目前新冠肺炎疫情由中國大陸蔓延至其他國家，使全球經濟與產業前景蒙上陰影。在疫情控制不易的情況下，對各產業的衝擊難以準確估計。觀察ICT產業受疫情的衝擊，繼上期探索供應鏈之後，再來探討變局下的市場需求如何牽動ICT產業的走向。
由於中國內需市場為多數電子產品的重要成長動力，佔全球ICT市場的兩成以上，更是全球最大的半導體市場，佔全球市場的三分之一... |
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新冠肺炎疫情丕變 ICT產業宜超前佈局迎未來商機 (2020.04.28) |
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目前新冠肺炎疫情由中國大陸蔓延至其他國家，使全球經濟與產業前景蒙上陰影。在疫情控制不易的情況下，對各產業的衝擊難以準確估計。觀察ICT產業受疫情的衝擊，繼上期探索供應鏈之後，再來探討變局下的市場需求如何牽動ICT產業的走向。
由於中國內需市場為多數電子產品的重要成長動力，佔全球ICT市場的兩成以上，更是全球最大的半導體市場，佔全球市場的三分之一... |
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新冠肺炎疫情蔓延 ICT產業供應鏈危機中見轉機 (2020.04.16) |
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ICT產業供應鏈長期以高度全球分工模式經營，當受到疫情衝擊時，整體供應鏈難以置身事外。未來ICT產業勢將進一步建置更為彈性的全球供應鏈佈局分散風險。
@內文:目前新冠肺炎疫情由中國大陸蔓延至其他國家，除了鄰近國家如南韓、日本等地之外，歐洲各國、中東、美國等地幾乎無一倖免，使全球經濟與產業前景蒙上陰影。在疫情控制不易的情況下，對各產業的衝擊難以準確估計，包括全球ICT產業... |
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新冠肺炎疫情蔓延 ICT產業供應鏈危機中見轉機 (2020.04.16) |
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ICT產業供應鏈長期以高度全球分工模式經營，當受到疫情衝擊時，整體供應鏈難以置身事外。未來ICT產業勢將進一步建置更為彈性的全球供應鏈佈局分散風險。
@內文:目前新冠肺炎疫情由中國大陸蔓延至其他國家，除了鄰近國家如南韓、日本等地之外，歐洲各國、中東、美國等地幾乎無一倖免，使全球經濟與產業前景蒙上陰影。在疫情控制不易的情況下，對各產業的衝擊難以準確估計，包括全球ICT產業... |
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智慧穿戴產業集中度提高 未來需強化產品差異及利基應用 (2020.01.07) |
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智慧手錶在2014年開始受到市場矚目，Apple Watch自2015年推出至今，幾乎壟斷市場，Fitbit面對高價Apple，及低價中國大陸品牌廠威脅，發展受限，也顯示未來智慧手錶市場將更趨於集中。
現今智慧手錶的領導品牌除Fitbit外，Apple、三星、小米及華為等皆為智慧型手機品牌廠，不同於智慧型手機由iOS和Android寡占市場，Apple Watch使用Apple Watch OS，三星採用自有Tizen系統，而小米旗下的華米與華為也使用自有系統，Google的Wear OS市占率難以突破... |
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智慧穿戴產業集中度提高 未來需強化產品差異及利基應用 (2020.01.07) |
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智慧手錶在2014年開始受到市場矚目，Apple Watch自2015年推出至今，幾乎壟斷市場，Fitbit面對高價Apple，及低價中國大陸品牌廠威脅，發展受限，也顯示未來智慧手錶市場將更趨於集中。
(圖一)預期未來將會出現更多元化的智慧穿戴產品，更增強產品特色，或專精於利基應用市場，或結合特殊應用等，透過產品差異化經營特定族群市場。(source:4pda... |
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由Google購併Fitbit看智慧穿戴裝置供應鏈布局 (2019.12.13) |
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Google在2019年11月以21億美元收購智慧手錶品牌商Fitbit，取得智慧手錶軟硬體技術及龐大用戶資料。對Fitbit的收購為Google歷年來第五大購併案，僅次於2011年以125億美元購併智慧型手機商Motorola Mobility，2014年32億美元購併智慧家庭廠商Nest Labs，2007年31億美元收購網路廣告商DoubleClick，及2019年6月收購26億美元資料分析廠商Looker。
Fitbit成立於2007年，在2009年推出第一款智慧手環，為智慧穿戴裝置之先驅，產品多樣且銷售表現亮眼，並於2016年購併美國智慧手錶商Pebble... |
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由Google購併Fitbit看智慧穿戴裝置供應鏈布局 (2019.12.13) |
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Google在2019年11月以21億美元收購智慧手錶品牌商Fitbit，取得智慧手錶軟硬體技術及龐大用戶資料。對Fitbit的收購為Google歷年來第五大購併案，僅次於2011年以125億美元購併智慧型手機商Motorola Mobility，2014年32億美元購併智慧家庭廠商Nest Labs，2007年31億美元收購網路廣告商DoubleClick，及2019年6月收購26億美元資料分析廠商Looker。
Fitbit成立於2007年，在2009年推出第一款智慧手環，為智慧穿戴裝置之先驅，產品多樣且銷售表現亮眼，並於2016年購併美國智慧手錶商Pebble... |
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大國揚棄自由貿易法則 翻轉未來產業發展思維質變 (2019.11.13) |
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@內文:過去在WTO的架構下，各國努力達成雙邊、多邊自由貿易協定，透過降低關稅或其他非關稅貿易障礙，極大化自由貿易的成效。因此，廠商可以在比較利益的法則下，進行複雜的全球產業分工，無論是單一跨國企業的全球佈局，或以產業群聚加上跨國產業鏈整合的方式進行價值鏈分工，各國多在此基礎上輔以產業政策，推動各自優勢產業的發展... |
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